马站乡“1+3+6”标准化肉牛养殖场投产使用


近年来,腾冲市马站乡牢牢把握发展航向,因地制宜打好产业基础。将巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,扎实落实“1+3+6”肉牛养殖计划,有序推进项目建设,力促乡村振兴。

党建引领加满油

一是强组织保障。在肉牛养殖场开工建设前,马站乡成立由乡主要领导任组长、分管领导任副组长,有关单位、站所、各村社区支书为成员的马站肉牛产业发展领导小组,负责统筹推进全乡肉牛产业发展。二是抓议事决策。乡党委牵头与各村(社区)多次共同研究、分析,最终确定“统一规划、土地租用、连片开发、项目整合、高标准建设”的发展思路,在三联、兴龙两村选择气候温和、土地肥沃、水资源丰富、交通便利的两个地块用于建设标准化肉牛养殖场,总占地90亩,建成后可存栏肉牛2400头。

有序推进增动力

一是合理规划养殖场的功能布局。项目建设前期,根据养殖规模,对项目区布局进行合理规划,提高功效、降低成本,严格按照技术标准设计建设项目生产区、饲料储存区、粪污处理区、无害化处理区等各个功能区。二是严把建设质量关,推进建设进度。为保证项目在规定时间内竣工、投产,乡党委统一部署,安排专人负责督促,每周对土地租用、基础设施建设及资金筹措等情况进行督查。三是及时筛选承租方,寻求项目收益最大化。自项目建设以来,乡党委政府在抓工程质量工期的同时,通过多种方式招租,通过多方综合考量,将2个集中连片的肉牛养殖基地租赁给上海鹏欣集团,确保项目在企业的带动下稳得住,能致富。

创收增富稳运行

马站乡肉牛养殖在“公司+党支部+农户”的发展模式下,实现了“1+3”村集体经济和群众双收益。“1”即村集体经济稳定1份收入,“3”即群众获得场地租金、饲草种植收入、务工收入3份创收。公司还通过雇佣周边有饲养技术及有劳动力的农户到基地打工,给群众带来可观的务工收入。

截至目前,马站乡肉牛养殖场已全部建成投产使用,现有存栏肉牛893头,下一步,政府、企业、村集体将继续探索三级有效合作,为企业提供一个良好的发展环境,为群众开窗一条致富路子,持续为乡村振兴发力。[邵海榕]

编 辑:杨德芬

责任编辑:杨焱淼 杜加从  

值班总编:黄荣华

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